「读书笔记」谈判能力-出其不意策略
读书笔记：谈判能力-出其不意策略 答案：出其不意策略是在谈判过程中，通过打破对方的谈判逻辑和心理防线 ，使其立刻处于谈判劣势中的一种有效方法 。该策略的核心在于利用对方未知或未预料到的信息 ，使对方惊讶并打乱其谈判节奏，从而更容易达成有利于己方的协议 。
应该如何利用出其不意策略 ，获得谈判优势呢？需要理解该策略的三种方法 ，吃惊 、撤退和转身就走。第吃惊 。运用吃惊法比较好的时机是临近谈判结束，比如四天谈判的最后一天，对方突然乱了阵脚 ，却没有足够时间重新组织谈判策略 ，这就是所谓的“正兵贵先，奇兵贵后” 。第撤退。
策略： 底线策略：在谈判前设定可接受的最低标准 ，避免在压力下达成不利协议 ，并发挥自身优势争取最佳结果。 “狡兔三窟 ”策略：预先考虑谈判失败后的撤退方案，如调整费用或寻找其他解决方案 。 先声夺人策略：通过深入分析对手 ，率先采取行动 ，在谈判初期就设定有利基调 。
出其不意策略 策略说明：在关键时刻，突然抛出对方以为你不知道的 、无可辩驳的新信息 ，让对方惊讶并陷入被动 ，从而更容易接受你的条件。应用方法：在买车或买房前，可以事先做一些调查和了解 ，如了解该车型或房型的市场费用、销售情况等 。
一 ，策略有：『1』底线策略 『2』狡兔三窟策略 『3』先声夺人策略 『4』出其不意策略 二：人员分工 第一，技术人员对相关商品的技术性能，技术数据和验收方法的完整性和准确性负责 ，并对业务人员对同类产品或技术服务的费用进行对比分析 。
出其不意策略：使用吃惊 、撤退 、转身就走等出其不意的方式 ，来打乱对方的谈判节奏。双赢：寻求做大增量、互补存量的双赢解决方案，实现双方利益最大化 。提升演讲能力听讲逻辑：按照听讲逻辑 ，而不是演讲逻辑设计演讲 ，使内容更易于理解和接受 。
京东管培生面试—营销方向
〖壹〗、京东管培生面试，特别是营销方向的面试 ，通常包含多个环节 ，旨在全面评估应聘者的专业能力 、团队协作能力以及个人职业规划等。以下是对京东管培生面试（营销方向）的详细解析，包括群面和HR面的关键点：群面环节题目分析：如何增加京东在三四线城市渗透率 。
〖贰〗 、面试者策略：在无法插话时通过结构化总结争取存在感 ，但未获团队响应 。HR面环节面试风格：HR沟通高效 ，问题针对性强，无重复提问。核心问题：经历深挖：社团经历、互联网实习经历 、数据分析经历的细节 。
〖叁〗 、在京东TET管培生（综合营销）的面试过程中 ，无领导小组讨论是一个关键环节 。以下是我在无领导小组讨论中保持不败战绩的心得体会：理解无领导小组讨论的本质 无领导小组讨论 ，本质上是一个任务型讨论。其核心在于如何高效地得出结论，而非单纯地展示个人技巧。
项目经理出来混的小法宝
〖壹〗、深度沟通：与团队成员 、上司以及客户进行深度沟通，确保他们理解并认同项目的期望和要求 。这是获取项目资源 、确保项目顺利进行的重要手段 。用心管理项目：留意细节：项目经理需要用心管理项目 ，留意项目中所发生的所有事情 ，及时分辨出哪些是有利的、哪些是有害的，并采取相应的措施。
〖贰〗 、在项目实施前 ，制定一套详细的 、可执行可落地的项目计划是让项目经理管理项目过程中“运筹帷幄 ”的法宝 。具体分析如下：项目计划是项目管理的核心工具项目计划定义：项目计划是为实现项目目标而科学预测并确定未来行动方案的基础性文件 ，涵盖任务分配、进度安排 、资源预算等关键要素 。
〖叁〗 、执业印章：代表着你本人的签字、信誉，是你的生命线 挂资质 ，只需要你的建造师证书 ，自己的执业印章自己保管，这样只是企业为了资质等级的需要 ，而需要你的“客座”、“充数 ”。风险比较小 ，即使被发现，比较多就是吊销证书的处罚（一般挺难发现的）挂项目 ，需要你的两个法宝 。
〖肆〗 、综上所述 ，BRD 、MRD、PRD是产品经理在产品开发过程中不可或缺的三大法宝 。它们各自承担着不同的职责，共同构成了产品开发的完整需求体系。在撰写PRD时，产品经理需要遵循一定的撰写要求 ，确保文档内容准确 、简明 、专业 ，以便为开发、测试 、设计等工作提供有力的支持 。
本文来自作者[王超波]投稿，不代表福嘉号立场，如若转载，请注明出处：https://wap.bjjyfj.com/xwzx/2025-1065597.html
评论列表（4条）
我是福嘉号的签约作者“王超波”！
希望本篇文章《重组策略灵活应变，确保信息准确无误且不漏关键内容。(进行重组)》能对你有所帮助！
本站[福嘉号]内容主要涵盖：福嘉号,生活百科,小常识,生活小窍门,百科大全,经验网
本文概览：「读书笔记」谈判能力-出其不意策略读书笔记：谈判能力-出其不意策略答案：出其不意策略是在谈判过程中，通过打破对方的谈判逻辑...